赋能这个词，马云、马化腾一直在提及。何为赋能？用武侠举例，一个人武功一般，经常被欺负。遇到一个高人，高人把自己修炼几十年的内功传授给他，得到内功以后，他的功力大涨。高人传授内功，让别人快速成长的过程，就称之为赋能。
说到正题，何为努比亚对新游戏时代的赋能？
一、先说一下努比亚的背景。以摄影DNA为例。在其他品牌认真打广告搞营销的时候，努比亚选择踏实做产品，潜心技术研究，创下了近9000件发明专利，中国专利收录申请排名第九，通过对摄影引擎NeoVision的7代优化，几大系列产品的热销，积累下“拍星星的手机”“手机中的单反相机”这样的原生口碑。
二、再说说新游戏时代下的游戏手机。最近，又一细分品类大热——游戏手机，像极了当初的拍照手机，但外界对游戏手机并不太看好。很多人评价说能把手机做好就不错了？原因：站在风口上的黑鲨游戏手机之前根本没做过手机！说真的，游戏手机某一定程度上比旗舰机的性能要加优秀，对流畅性、视觉效果、网络环境以及操作性的跑分都十分严苛，甚至要增加一些游戏手机的特别功能，例如：铜管散热，支持手机长时间高性能输出；特殊材质，提升持握感。这些都是实实在在的功能点。
如果没有手机行业的技术沉淀，如何能把大行业里细分出来的尖端品类做好？中国智能手机产业，已走过了爆发期和快速增长期，需要更加务实和脚踏实地做产品，只有尊重商业逻辑和行业规律，才能在愈发残酷的竞争中存活下来，这也很好解释了为何初出茅庐的黑鲨游戏手机不被行业看好。说起黑鲨游戏手机，是什么把还在产品孵化中的黑鲨游戏手机逼的一直刷存在感？是努比亚游戏手机，来自优质竞争对手的追击。第一：安兔兔曝光的努比亚游戏手机的性能跑分已胜过黑鲨游戏手机；第二：传说，努比亚游戏手机很有可能在MWC大会上亮相。
三、赋能新游戏时代，努比亚做了什么。还记得年初，努比亚成立游戏事业部的红头文件吗？不难看出努比亚内部从行政事务、人员建设、市场调研到产品设计与研发，战略清晰、目标明确。这表明努比亚不仅是为了做一部游戏手机那么简单，而是为了布局整个游戏手机生态链。斗胆分析一下游戏生态链的构成：上游：挖掘手游玩家需求，通过游戏手机+游戏IP及周边的结合深化消费场景，中游：个性化、分享、社交；下游：资源+渠道，手游人才储备培养、赛事活动运营、供应链。这相当于通过一个产品，衍生出一个包含品牌、产品、科技、研发、人才培养、销售等多重赋能的平台，吸纳更多层面的人加入。 每一个细分环节越来越强大，整个游戏事业部的平台就变得越来越多元。
昨天下午，努比亚官方发布了第二张CREATING A BETTER FUTURE的悬疑海报，黑红切割面，疑似超跑的轮廓，耐人寻味，是暗喻游戏手机酷炫高级的外观？还是科技感的设计？还是极速流畅的使用体验？还有两天就是MWC了，拭目以待吧！
