这是苹果的最好时代，iPhone X仿若来自未来，解锁智能手机的下一个十年。这也是宏达电的最坏时代，除了Google，整个世界都把弱冠之年的HTC遗忘在角落。
一面辣手摧花，一面英雄救美，HTC被收购的谣言终于被Google做个了结。
2017年9月21日，HTC与Google共同宣布签订11亿美元合作协议。交易完成之后，Google将接收研发Pixel手机的原HTC技术团队，并获得HTC知识产权的非专属授权。
作为忍痛割肉的回报，HTC将获得11亿美元现金，继续研发下一代旗舰手机。从Powered by HTC到Made by Google，两家把一块泥，捻一个你塑一个我，怀揣硬件梦想各奔前程。
▍细节揭秘一：HTC未放弃手机业务
智能手机、虚拟现实以及人工智能等共同构建HTC所认为的未来，与Google交易获得的11亿美金并不会只投入在单个板块。HTC仍会发展自有品牌手机，并实现智能手机互联VR、VR。
虽然HTC历史上在成本控制方面做得并不好，但强项在于快速适应外部变化、快速创新。例如：
“全球首款Windows CE PDA——HTC Kangaroo”；
“全球首款微软智能手机——HTC Universal”；
“全球首款Android智能手机——HTC Dream”；
“全球首款全铝合金金属机身——HTC One”。
通过「Power by HTC」策略，HTC为Google Pixel项目输出创新、设计、研发和制造能力。此外，HTC拥有接近一万项知识产权，可用于非专属授权给其他厂家或者伙伴，例如Google。
另据可靠消息，HTC将在第四季度推出新旗舰机型，明年春季也有重磅新品。
▍细节揭秘二：VR才是王雪红的真爱
问题是大输血之后，HTC还是原来的HTC吗？实际情况并不乐观。虽然HTC一直在复兴，但始终未能如愿。更深层次的问题是人员结构失衡，技术与专业人员锐减。
经过与Google的交易，HTC失去了研发Pixel手机的约2000名技术人员，仅剩下2000名左右研发与技术人员，研发领域包括手机、VR、AR和物联网。这一数字已经难以对标大陆友商了。
例如华为在全球拥有15大研发中心、36个联合创新中心，巴黎美学中心主导设计方向，东京材质研究中心探索材质选用，北京研究所终端实验室可同时支撑5000部手机并行验证。
另一家巨头vivo在2017年也启动全球研发布局，在美国硅谷、圣地亚哥，中国北京、深圳、南京、杭州、东莞7座城市设立研发中心。
中国市场是全球竞争最激烈的市场，非大陆本土品牌的市场份额在退缩，HTC也是其中之一。然而虚拟现实产品面临的压力要小于智能手机，王雪红似乎对于前者有更大的热情跟憧憬。
7月底，HTC宣布将与高通合作推出中国版VIVE一体机，其具备出色的光学和传感能力，没有线缆困扰且无需搭配手机或电脑，开机即可使用，具有区别于其他移动式VR设备的更深度体验。
因此，AR+中国市场可能是影响HTC走向的关键词。
▍HTC走过的20年风雨路
HTC（宏达电）成立于1997年，最初依靠代工PDA起家；2007年起，HTC正式以自主品牌跨入全球行销布局。在短短的20年时间里，HTC先后开创诸多项全球第一。
遗憾的是，HTC似乎将巅峰时期留在了2011年，此后的境遇便急转直下。
2013年Q3，HTC的净利润首次出现负值；2015年Q2开始，HTC竟然连续9季度亏损。
2017年Q2，HTC实现营收161亿新台币（约合35亿人民币），仅相当于2007年同期的60%、2011年同期的20%；扣除营业费用及税费后，该季度净亏损19.5亿新台币。
营收下滑透露出的隐性信息是：智能手机销量跳水。2007年HTC手机的年产能只有879万部，而当年产量却达到997万部。随后几年间HTC不断扩充产能，产量随之水涨船高。
直到2012年，HTC手机的产能达到顶峰5951.7万部，但实际利用率只有55%。HTC不得不抛售闲置产能，但利用率仍在下滑。2016年HTC手机的产量791万部，仅2007年的产能就可满足。
